Willkommen bei SSP Kommunikation.

Unser Thema: Wertschöpfung
durch Kommunikation.

In den letzten Jahrzehnten wurde unter Wettbewerbs- und Preisdruck in allen Bereichen der Wertschöpfungskette rationalisiert und optimiert. Der Wertschöpfungsfaktor Kommunikation ist dabei weitgehend unbeachtet geblieben. Strategische Unternehmenskommunikation hebt diese Potenziale.

Unsere Leistungen: Strategische Kommunikation, Change-Kommunikation, Public Affairs, Krisen-Kommunikation, Info-Kampagnen, Digitales Marketing, Interne Kommunikation und Finanz-Kommunikation

Zusammen mit unserer Tochteragentur SSP Formfaktor erbringen wir alle Leistungen im Bereich Kommunikationsdesign und Corporate Publishing.

Ausgewählte Beispiele

Info-Kampagne

Eine Kampagne zur Un­fall­präven­tion

Die Zahl der Unfälle durch Stürze am Arbeitsplatz ist höher als die Zahl der Verletzten im Straßenverkehr. Dabei entsteht jährlich ein Versicherungsschaden von über 300 Mio. Euro. Darum hatten sich die über 30 Berufs­genossen­schaften in Deutschland zusammen­geschlossen, um durch eine bundesweite Kampagne nicht nur über die Gefahren zu informieren, sondern auch um eine Ver­haltens­veränderung bei Versicherten herbeizuführen. Mit einem Kampagnenbudget von rund 1,5 Mio. Euro wurden im ersten Jahr Kosten­einspa­rungen von über 20 Mio. Euro erzielt.

Interne Kommunikation

Change-Prozess involviert die Mitarbeiter

Sony Deutschland startete einen Change-Prozess, mit dem Ziel über Out­sourcing und Prozess­opti­mierung die Fix­kosten zu reduzieren. Ein umfassendes Programm, das alle Abteilungen einbezog und alle Prozesse in Frage stellte. Durch begleitende Kommunikation, entstand ein transparenter Prozess, der Vertrauen schaffte und dem es gelang, Routinen zu durchbrechen. An der Evaluation beteiligten sich 91 Prozent der Beschäftigten. 84 Prozent sahen die Notwendigkeit des Prozesses ein, die Kommunikation und Einbindung hielten rund 80 Prozent für gelungen.

Krisenkommunikation

Neuanfang nach Krise

Die Stiftung Stadtgedächtnis war nach dem Einsturz des Kölner Stadtarchivs gegründet worden. Ihre Aufgabe: Akzeptanz und Unterstützung für die Restaurierung der beschädigten Archivalien zu erreichen – mit dem Ziel entsprechende Geldmittel zu akquirieren. Nach Personalquerelen und nachweislicher Erfolgslosigkeit übernahm ein neuer Vorstand die Leitung. SSP kommunikation erhielt den Auftrag einer kommunikativen Bestandsaufnahme und der Erarbeitung von Umsetzungsempfehlungen. SSP legte ein umfangreiches Konzept vor – das so in die Tat umgesetzt wurde. Die (erfolgreiche) Realisierung übernahm ssp kommunikation zusammen mit der Tochteragentur ssp formfaktor.

Integrierte Kommunikation

Integrierte Kommu­nikation für einen Konzern

Mit mehr als 1.670 Standorten in Deutschland, Österreich, Belgien, der Schweiz und Luxemburg – davon rund 370 Bau­märkte und rund 1.100 Baustoff-, Holz- und Fliesen­hand­lungen – ist Hagebau ein Verbund selbst­ständiger mittel­ständischer Händler. Wie synchronisiert man die Kommunikation in einem so breit gefächerten System selbständiger Partner? Wie verhindert man, dass sich die Inhalte der Kommunikation im worst case kannibalisieren? Wie schärft man durch eine Integrierte Kommunikation das Markenbild? SSP hat mit dem Management des Unternehmens Analyse und Konzeptentwicklung realisiert.

Krisenkommunikation

Krisen­kommuni­kation beginnt vor der Krise

Der Baustoff-Konzern Xella, mit rund 1,2 Millarden Euro Umsatz einer der Branchenführer, hat mit Hilfe von SSP proaktiv ein Krisenhandbuch erarbeitet, das vor allem den Produktionsleitern an den unterschiedlichen Standorten als Hilfe dienen soll. Nach entsprechender Erprobungszeit wurde mit Hilfe der Agentur ein Relaunch durchgeführt.

Public Affairs

Public Affairs für eine Rund­funk­anstalt

Wie kann man mit relevanten Entscheidergruppen eine nachhaltige Kommunikation aufbauen? Wie lassen sich die eigenen Positionen fundiert und glaubwürdig vermitteln? Wie verschafft man sich Gehör bei Meinungsbildnern und relevanten Peergroups? SSP hat für den Westdeutschen Rundfunk ein System zur Kommunikation mit diesen Zielgruppen entwickelt und bespielt dies erfolgreich mit den Verantwortlichen des Hauses.

Referenzen

Kunden, die uns vertrauen.

Aktion Mensch

Aktion Mensch

u.a. Medienarbeit, Mitarbeit an Kampagnen z.B. Einführung neuer Produkte

Staatskanzlei NRW

Staatskanzlei NRW

Strategieberatung, kommunikative Begleitung der Markeneinführung

nox NachtExpress

nox NachtExpress

Medienarbeit, Markenstrategie

Haniel

Haniel

u.a. Interne Kommunikation, Corporate Publishing

Hagebau

Hagebau

Integrierte Kommunikation, präventive Krisenkommunikation

Stiftung Stadtgedächtnis

Stiftung Stadtgedächtnis

Konzeption und Beratung, Kampagnenführung, Medienarbeit

Media Markt

Media Markt

Strategie-Beratung, Coaching

Rhein Energie

Rhein Energie

Strategie-Beratung, Konzeption und Umsetzung eines CRS-Projekts

Stadt Köln

Stadt Köln

Konzeptentwicklung, Beratung, Kampagnenführung

Sony Deutschland

Sony Deutschland

Change-Kommunikation

zarinfar

zarinfar

Kommunikationsberatung, Corporate Publishing

HVBG

HVBG

u.a. Kampagne zur Unfallprävention

WDR

WDR

Krisenkommunikation, Public Affairs

EKZ

EKZ

Strategie-Seminare

Montag Stiftung

Montag Stiftung

Markenstrategie, Beratung

Bayerische Versorgungskammer

Bayerische Versorgungskammer

Medienarbeit